日前，金桥公司召开信息化项目总结验收大会，此次会议由金桥项目经理李总主持，会议旨在通过正确认识信息化系统，基于现有的资源及技术手段，达成建设目标，使得工作标准化、流程规划化、系统信息化，让企业顺利走上智能化工业化的道路。金桥公司冯总经理、李副总经理、云优创吴总经理，樊副总经理等20余人出席会议。

会上，云优创吴总经理首先感谢金桥公司选择云优创为项目实施服务、感谢金桥公司对云优创实施团队工作的满意和认可，在后续更复杂的智能化管控项目中，云优创团队定当全力以赴，让金桥公司智能化管理更上一层台阶。

紧接着，项目负责人樊康先生对金桥信息化建设过程进行回顾及总结，金桥公司从优化现有流程，扩展ERP应用，整理BOM、工艺、资源数据完成生产建模。应用车间管理，对工序级任务进行管理。应用委外模式，对收料发料结算进行系统化管控。应用质管系统，实现全产品质量追溯管控。引入条码管理，应用人力资源，优化升级OA应用，实现OA-ERP集成应用，全面实现全员协同办公。

随后，金桥李副总经理在会上指出公司三年规划中，已明确务必要走智能化工业化的道路，实行三步走战略，建立金桥特色的智能化道路。提升公司全新能力水平、加强研发专利、提高质量效率，做到数字化应用、数控化应用，并全力打造绿色环保企业。