2017年12月6日，重庆铭度实业有限公司ERP系统顺利上线，项目于2017年9月1日启动，9月15日开始现场实施，历时3个多月，经过了前期调研、蓝图评审、数据准备、流程制定、系统测试、模拟运行、人员培训等阶段。

铭度ERP项目顺利上线，实现了十个模块业务范畴的线上管控，生产材料、人工、费用等产品成本细分到物料，更加精细化；大部分业务数据通过扫码实时进入系统，保证数据的实时性和真实性；针对多种业务模式发生反复及周期太长，都在系统实现了透明化及流程化，能及时掌握业务节点，预见性增强；业务、财务从过去手工记账管理转变为财务业务一体化，实现信息系统全面管控。

本次实施充分融合铭度公司线下业务、管理制度、内部控制，提高了业务流程标准化水平和信息系统集中集成的水平，自上而下对经营管理平台之间的核心经营业务进行全局设计、精简业务集成方案。提高业务全过程集成度，简化业务集成方案，提高了工作效率。

本次实施标志着铭度实业公司在“以信息化带动产业创新”的实践中实现了跨越式发展，向“企业全面信息化”的目标迈出了重要的一步。